Оригинальные студенческие работы


Дипломная работа системный подход в управлении

Системный подход к управлению и его корифеи …………………………. Современное представление о системном подходе ………………………. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы дипломная работа системный подход в управлении.

Значение системного подхода в управлении. Правила применения системного подхода …………………………………37 Заключение. В этой книге он разработал системный подход к изучению биологических организмов. В книге "Роботы, люди и сознание" 1967 он перенёс общую теорию систем на анализ процессов и явлений общественной жизни. Берталанфи превращает свою теорию систем в общедисциплинарную науку. Впоследствии, благодаря трудам таких ученых, как Н. Турчин возник целый ряд смежных с общей теорией систем направлений -- кибернетика, синергетика, теория самоорганизации, теория хаоса, системотехника и др.

Понятие бизнeса зародилось вместе с понятием товарно-денежных отношений, то есть на общинном этапе развития человечества. Когда основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен, появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и выменивавшие различные товары с выгодой для.

Системный подход в управлении

Это и можно считать одним из первых проявлений духа предпринимательства. Постепенно с дипломная работа системный подход в управлении товарно-денежных отношений развивался и бизнес. Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение.

Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное.

В середине Х1Х века бизнес приобрел новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась. Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово.

Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: Это было убогое, но все же проявление управления.

Но по-настоящему менеджмент начал развиваться только с развитием капитализма, именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства. Именно в это время и стали применяться научные теории менеджмента с непосредственной опорой на различные научные школы, одной из которых была школа управления.

Школа управления включает системный, процессный и ситуационный подход к управлению. Дополняя друг друга, эти подходы и формируют современные науку и практику управления. Вместе с тем следует учитывать, что не существует никаких универсально применяемых приемов дипломная работа системный подход в управлении принципов, которые бы гарантировали эффективное управление во всех случаях. Однако уже разработанные подходы и методы могут помочь руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации.

В своей работе я подробней остановлюсь на системном подходе. В настоящее время процесс управление все большей степени несет системный характер, управление любой организации осуществляется как воздействие на единое целое. Менеджеры должны четко осознавать взаимосвязь всех систем своей компании. Таким образом, Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как: В заключение хотелось бы отметить, что системный подход включает большой объем вопросов, каждый из которых многогранен, интересен и достоин отдельного изучения.

Но в рамках своей работы я постараюсь наиболее полно осветить основные принципы и положения данного научного направления. Системный подход к управлению и его корифеи Усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности организации производственной, финансовой, маркетинговой, социальной, экологической и проч.

Он рассматривает организацию как целостную совокупность различных видов деятельности и элементов, находящихся в противоречивом единстве и во взаимосвязи с внешней средой, предполагает учет влияния всех факторов, воздействующих на нее, и акцентирует внимание на взаимосвязях между ее элементами. В соответствии с ним управленческие действия не просто функционально вытекают друг из друга на этом делал акцент процессный подхода все без исключения оказывают друг на друга как непосредственное, так и опосредованное воздействие.

В силу этого изменения в одном звене организации неизбежно вызывают изменения в остальных, а в конечном итоге в ней в целом. Поэтому каждый руководитель, принимая собственные решения, должен учитывать их влияние на общие результаты, а основная цель менеджмента состоит в интеграции элементов организации, поиске механизмов сохранения ее целостности.

Одним из представителей системного подхода, впервые рассмотревшим предприятие как социальную систему, был американский исследователь Ч. По мысли Барнарда, физические и биологические ограничения, присущие людям, заставляют их объединяться для достижения целей в согласованно действующие группы дипломная работа системный подход в управлении системы. Всякую такую систему, как он считал, дипломная работа системный подход в управлении разделить на две части: Любая организация, по мысли Барнарда, иерархична это ее главный признакобъединяет индивидов, имеющих осознанную совместную цель, готовых сотрудничать друг с другом, вносить вклад в общее дело, подчиняться единой власти.

Все организации за исключением государства и Церкви Барнард рассматривал как частные. Организации могут быть формальными и неформальными. Каждая формальная организация включает в дипломная работа системный подход в управлении Руководитель формальной организации должен обеспечивать деятельность ее важнейших звеньев, принимать на себя всю ответственность за действия подчиненных, поддерживать внутренние коммуникации, формулировать цели, находить равновесие между противоборствующими силами и событиями, вкладом людей и удовлетворением их потребностей.

Люди будут эффективно сотрудничать с организацией, если им будет от этого выгода. Поэтому первая обязанность руководителя -- управлять стимулами к деятельности, ибо приказы воспринимаются только в определенных границах.

Барнард считал, что возникновение неформальных организаций, делающих формальную более жизнеспособной, неизбежно. Цель неформальной организации, по мнению Барнарда, состоит в распространении неофициальной информации; поддержании устойчивости формальной организации; обеспечении личной безопасности работников, самоуважения, независимости от формальной организации. Он говорил о необходимости тщательного учета в управлении моральных факторов, ибо с неумением делать это дипломная работа системный подход в управлении многие неудачи администраторов.

Основываясь на системном подходе, Барнард выдвинул концепцию социальной ответственности корпорации, в соответствии с которой менеджмент должен учитывать последствия принимаемых решений и нести за них ответственность перед обществом и отдельным человеком. Другим представителем системного подхода можно считать П. Друкера часто его относят дипломная работа системный подход в управлении к последователям классической школыкоторый внес значительный вклад в создание целостной дипломная работа системный подход в управлении управления и определение роли профессионального менеджера в организации.

Системный подход в управлении - курсовая работа

Подобно тому как дирижер всегда должен слышать весь оркестр, менеджер должен следить за общей деятельностью предприятия и за рыночной конъюнктурой. Ему нужно постоянно обозревать предприятие как целое, но за лесом не терять из виду отдельных деревьев, поскольку в определенных условиях частные вопросы приобретают решающее значение.

Но дирижер имеет перед собой партитуру, написанную композитором; менеджер же одновременно является и дипломная работа системный подход в управлении, и дирижером.

Задача менеджера, по мнению Друкера, состоит и в том, чтобы всегда помнить о перспективах предприятия, делать все возможное для их достижения.

Курсовая работа: Системный подход в управлении

К общим функциям менеджеров на предприятии, во многом определяемым его особенностями, Друкер отнес: Высокая оценка роли менеджера не помешала Друкеру выдвинуть идею самоуправления трудового коллектива, в соответствии с которой рабочие и служащие должны избирать специальный орган, занимающийся решением социальных проблем.

Это, по дипломная работа системный подход в управлении мнению, повышает их ответственность за дела фирмы. Обществу начала 1950-х гг. Едва ли не важнейшей из многочисленных идей Друкера была концепция, изложенная в 1954 г. Лишь после их постановки, по его мнению, можно определять ее функции, систему и методы взаимодействия элементов процесса управления.

Это в корне противоречило логике, принятой со времен А. Файоля, исходившей из определяющей роли функций и процесса. Форрестер разработал формальную модель организационной системы дипломная работа системный подход в управлении предприятия. В ней присутствовали шесть взаимосвязанных потоков: Сложность управления этой системой, по мнению Форрестера, состоит в том, что под влиянием различных факторов будущий результат может не соответствовать ожидаемому.

Это толкает на проведение политики, исходящей из сиюминутных интересов, особенно с учетом того, что срок пребывания у власти управляющих и лидеров невелик. Хотя постановка краткосрочных целей проще, управление сложными системами, исходящее лишь из них, неизбежно ведет к ухудшению деятельности.

Таким образом, психологические факторы способствуют проведению политики, которая обеспечит хорошие результаты в ближайшем будущем в ущерб перспективе. Парсонс определил организацию как комплексную социальную систему совокупные действия и взаимосвязанное поведение субъектовкоторая сфокусирована на достижении целей и содействует, в свою очередь, осуществлению целей более крупных организаций.

  1. Одна из задач системного анализа заключается в раскрытии содержания проблем, стоящих перед руководителями, принимающими решения, настолько, чтобы им стали очевидны все основные последствия решений и их можно было бы учитывать в своих действиях.
  2. От лиц, которым делегированы полномочия и приданы ресурсы, требуется творческий подход к использованию ресурсов.
  3. Реальные хозяйственные ситуации уникальны по своей природе, и очень часто менеджер сталкивается с тем, что не поддающиеся предварительному учету обстоятельства приобретают первостепенное значение. Взаимодействие множества подсистем внутри организации не совсем осознается.
  4. Утверждение, что оно позволит применять современный научный метод к управлению, все еще не реализовано. Все вместе это определяется как организационная система, главным интегрирующим фактором которой является цель, а стабилизирующим — институциональные стандарты, определяющие роли участников.

Ядром здесь является формальная структура. Связывают эти элементы коммуникации, равновесие и принятие решений. Под коммуникацией понимается метод, посредством которого в различных частях системы вызываются действия, обеспечиваются контроль и координация. Система коммуникаций образует конфигурацию, строение организации.

Равновесие рассматривается как механизм стабилизации организационного целого, его адаптации к изменяющимся условиям с целью гармонизации потребностей и установок индивидов и требований организации. Процесс принятия решений - дипломная работа системный подход в управлении средство регулирования и стратегического руководства. Все вместе это определяется как организационная система, главным интегрирующим фактором которой является цель, а стабилизирующим дипломная работа системный подход в управлении институциональные стандарты, определяющие роли участников.

Согласно Парсонсу социальные системы распространяются на четырех уровнях общества: Парсонс выдвинул идею четырех функциональных дипломная работа системный подход в управлении, реализация которых обеспечивает нормальное состояние и развитие системы: В рамках системного подхода возникли многочисленные количественные теории управления. Толчком этому послужило появление и широкое распространение кибернетики, общей теории систем, исследования операций и других математических методов.

Сторонники этих теорий, опираясь на формализованные описания различных ситуаций, пытались с помощью математического моделирования найти оптимальные решения стоящих перед организацией проблем. Рассмотрим в качестве примера метод исследования операций, который зародился в 1940-х гг. Путем рационального перебора вариантов он решает следующие задачи: В результате облегчается долгосрочное прогнозирование, планирование, программирование, принятие решений в условиях избытка информации, когда ее учет, оценка и систематизация обычными методами невозможны.

Другое направление, получившее название эконометрического, основывается на создании экономико-математических моделей. Обычно модель управленческого процесса может быть представлена как система уравнений и неравенств, включающая набор переменных величин известных и неизвестных и параметров, отражающих связи между.

Но надежды, возлагавшиеся на применение количественных методов, не оправдались в связи со сложностью социальных систем и с тем, что их поведение слабо поддается количественному анализу.

Тем не менее обобщение полученного опыта дало дополнительный импульс развитию системного подхода. Изменения в одной переменной через систему связей оказывают влияние на состояние остальных, поэтому поддержание баланса и гармонии между ними составляет главную задачу менеджмента. Современное представление о системном подходе Итак, системный подход в управлении основывается на том, что всякая организация представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями.

Руководитель должен исходить из того, что для достижения общих целей организации необходимо рассматривать ее как единую систему. При этом стремиться выявить дипломная работа системный подход в управлении оценить взаимодействие всех ее частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь её целей. Достижение целей всех подсистем организации явление желательное, но почти всегда не реальное.

VK
OK
MR
GP