Оригинальные студенческие работы


Риски в принятии управленческих решений курсовая работа

При принятии управленческих решений требуется оценить степень риска и определить его величину. Степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от. Риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой вероятной то есть ожидаемойвеличины максимального и минимального дохода убытка от данного вложения капитала. При этом, чем больше диапазон между максимальным и минимальным доходом убытком при равной вероятности их получения, тем выше степень риска.

Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает прежде всего неопределенность хозяйственной ситуации, то есть неизвестность условий политической и экономической обстановки, окружающей ту или иную деятельность, и перспектив изменения этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем больше и степень риска.

Неопределенность хозяйственной ситуации обусловливается следующими факторами: Отсутствие полной информации риски в принятии управленческих решений курсовая работа хозяйственной ситуации риски в принятии управленческих решений курсовая работа перспектив ее изменения заставляет предпринимателя искать возможность приобрести недостающую дополнительную информацию, риски в принятии управленческих решений курсовая работа при отсутствии такой возможности начать действовать наугад, опираясь на свой опыт интуицию.

Случайность во многом определяет неопределенность хозяйственной ситуации. Случайность - это то, что в сходных условиях происходит неодинаково, и поэтому ее заранее нельзя предвидеть и спрогнозировать.

Однако при большом количестве наблюдений за случайностями можно обнаружить, что в мире случайностей действуют определенные закономерности. Математический аппарат для изучения этих закономерностей дает теория вероятности. Случайные события становятся предметом теории вероятности только тогда, когда с риски в принятии управленческих решений курсовая работа связываются определенные числовые характеристики - их вероятности.

Случайные события в процессе их наблюдения повторяются с определенной частотой. Частота случайного события представляет собой отношение числа появлений этого события к общему числу наблюдений. Частота обычно обладает статистической устойчивостью в том смысле, что при многократном наблюдении ее значения мало меняются. Таким образом, частоты случайного события как бы группируются около некоторого числа.

Устойчивость частоты отражает некоторое объективное свойство случайного события, заключающееся в определенной степени его возможности. Мера объективной возможности случайного события А называется его вероятностью. Именно около числа этой вероятности группируются частоты события А. Вероятность любого события колеблется от 0 до 1,0. Если вероятность равна нулю, то событие считается невозможным.

Если же вероятность равна единице, то событие определяется как достоверное. Вероятность позволяет прогнозировать случайные события. Она дает им количественную и качественную характеристику. При этом уровень неопределенности и степень риска уменьшаются. Противодействие также во многом определяет неопределенность хозяйственной ситуации. На любое действие всегда имеется противодействие. К противодействиям относятся катастрофа, пожар и другие природные явления, война, революция, забастовка, различные конфликты в трудовых коллективах, конкуренция, нарушения договорных обязательств, изменение спроса, аварии, кражи и т.

Предприниматель в процессе своих действий должен выбрать такую стратегию, которая позволит ему уменьшить степень противодействия, что, в свою очередь, снизит и степень риска. Математический аппарат для выбора стратегии в конфликтных ситуациях дает теория игр. Она позволяет предпринимателю или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и свести к минимуму степень риска.

Анализ с помощью приемов теории игр побуждает предпринимателя менеджера рассматривать все возможные альтернативы как своих действий, таки стратегии партнеров, конкурентов.

Формализация данного процесса позволяет улучшить понимание проблем в целом.

Курсовая работа - Принятие управленческого решения в условиях неопределенности и риска

Таким образом, теория игр - собственно наука о риске. Теория игр позволяет решать риски в принятии управленческих решений курсовая работа экономические проблемы, связанные с выбором, определением наилучшего положения, подчиненного только некоторым ограничениям, вытекающим из условий самой проблемы.

Риски в принятии управленческих решений курсовая работа имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные и может быть рассчитана с достаточно высокой степенью точности. Чтобы количественно определить величину риска, необходимо знать все возможные последствия какого-нибудь отдельного действия и вероятность самих последствий. Вероятность - это возможность получения определенного результата.

Применительно к экономическим задачам методы теории вероятности сводятся к определению значений вероятности наступления событий и к выбору из возможных событий самого предпочтительного исходя из наибольшей величины математического ожидания. Иначе говоря, математическое ожидание какого-либо события равно абсолютной величине этого события, умноженной на вероятность его наступления.

Вероятность наступления события может быть определена с помощью: Например, если известно, что при вложении капитала в какое-либо мероприятие прибыль в сумме 25 тыс.

Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности - реферат

К таким предположениям могут относиться: Когда вероятность определяется субъективно, то разные люди могут устанавливать разное ее значение для одного и того же события и делать различный выбор. Важное место при этом занимает прием экспертной оценки, то есть проведение экспертизы, обработка использование ее результатов при обосновании значения вероятности.

Прием экспертной оценки представляет риски в принятии управленческих решений курсовая работа комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, связанных с деятельностью эксперта по переработке необходимой для анализа и принятия решений информации. Этот прием экспертной оценки основан на использовании способности специалиста его знаний, умения, опыта, интуиции и т.

Управление рисками при принятии управленческих решений

Величина риска степень риска измеряется двумя критериями. Среднее ожидаемое значение связано с неопределенной ситуацией. Среднее ожидаемое значение - это средневзвешенное для всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты или веса соответствующего значения.

Среднее ожидаемое значение измеряет результат, который мы ожидаем в среднем. Изменчивость возможного результата представляет собой степень отклонения ожидаемого значения риски в принятии управленческих решений курсовая работа средней величины. Для этого на практике обычно применяют два близко связанных критерия: Дисперсия представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых. Среднее квадратическое отклонение - именованная величина и указывается в тех же единицах, в каких измеряется варьирующий признак.

Дисперсия и среднее квадратическое отклонение - меры абсолютной колеблемости. Для анализа обычно используют коэффициент вариации. Он представляет собой отношение среднего квадратического отклонения к средней арифметической и показывает степень отклонения полученных значений.

  1. Представители классической теории Дж.
  2. Для этого на практике обычно применяют два близко связанных критерия. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.
  3. После проведения анализа рисков в процессе разработки управленческого решения используются специальные приемы управления риском.
  4. Предприниматель в процессе своих действий должен выбрать такую стратегию, которая позволит ему уменьшить степень противодействия, что, в свою очередь, снизит и степень риска. Статистический метод основан на статистическом анализе потерь, наблюдающихся в аналогичных видах хозяйственной деятельности, установлении их уровней и частоты появления.
  5. Сценарий представляет собой качественные описания, хотя и достаточно детализированные. Внутренние признаки выделения риска - функциональные особенности рисковой деятельности.

Коэффициент вариации - относительная величина. Поэтому на его размер не оказывают влияния абсолютные значения изучаемого показателя. С помощью коэффициента вариации можно сравнивать даже колеблемость признаков, выраженных в разных единицах измерения. Чем больше коэффициент, тем сильнее колеблемость.

Установлена следующая качественная оценка риски в принятии управленческих решений курсовая работа значений коэффициента вариации: Количественно риск инвестора риски в принятии управленческих решений курсовая работа оценкой им вероятной величины максимального и минимального доходов.

Чем больше диапазон между этими величинами при равной их вероятности, тем выше степень риска. Риском можно управлять, то есть использовать различные приемы, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском, так как каждому риску соответствует своя система приемов управления риском.

Квалификационная система рисков включает группу, категории, виды, подвиды и разновидности рисков см.

  1. Риск имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные и может быть рассчитана с достаточно высокой степенью точности.
  2. Случайность — это то, что в сходных условиях происходит неодинаково, и поэтому ее заранее нельзя предвидеть и спрогнозировать. Рискованная ситуация связана со статистическими процессами ей сопутствуют три условия.
  3. Основные причины возникновения внешних и внутренних рисков представлена в приложении В.
  4. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска. Он представляет собой отношение среднего квадратического отклонения к средней арифметической и показывает степень отклонения полученных значений.
  5. К этим рискам относятся риски. Управление рисками - управленческий или административный процесс, который направлен на экономически эффективную защиту организации от нежелательных сознательных или случайных обстоятельств, наносящих материальный ущерб фирме.

В зависимости от возможного результата рискового события риски можно поделить на две большие группы: К этим рискам относятся риски: К этим рискам относятся финансовые риски, представляющие собой часть коммерческих рисков. По основной причине возникновения базисный или природный риск риски делятся на следующие категории: Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта.

К политическим рискам относятся: Они означают неопределенность результатов отданной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на следующие категории: Анализ рисков подразделяется на два взаимно дополняющих друг друга вида: Исследование риска целесообразно проводить в следующей последовательности: После проведения анализа рисков в процессе разработки управленческого решения используются специальные приемы управления риском.

Вопросами теории управления риском занимается риск-менеджмент. Риск-менеджмент - специальная форма предпринимательской деятельности. Осуществляют ее профессиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры. Одна из основных сфер риск-менеджмента - страховой рынок, где объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предоставляемые организациям и отдельным гражданам преимущественно страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами.

Основные приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений: Наиболее распространенные приемы для снижения риски в принятии управленческих решений курсовая работа риска: Страхование компенсирует возможные ошибки и стабилизирует деятельность компании.

Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

Страхование управленческих решений базируется на двух подходах: Таким образом, в процессе разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска менеджер сталкивается с необходимостью проведения анализа существующих рисков, а также осуществления мероприятий, связанных с избежанием, удержанием, передачей рисков или снижения их степени. Кроме того, в условиях неопределенности и риска менеджеру необходимо использовать специальные приемы и методы разработки и принятия решений, которые рассмотрены далее.

Построение матрицы выигрышей и матрицы рисков. При платежной матрицы лучшей стратегией игрока будет та, которая обеспечивает ему максимальный средний выигрыш. Применительно к риски в принятии управленческих решений курсовая работа рисков матрице упущенных выгод лучшей будет та стратегия игрока, которая обеспечивает ему минимальный средний риск.

Принятие управленческих решений в условиях риска

Когда говорится о среднем выигрыше или риске, то подразумевается многократное повторение акта принятия решений. Условность предположения заключается в том, что реально требуемого количества повторений чаще всего может и не. Многие задачи требуют анализа последовательности решений и состояний среды, когда одна совокупность стратегий игрока и состояний природы порождает другое состояние подобного типа. Дерево решений - это графическое изображение последовательности решений и риски в принятии управленческих решений курсовая работа среды с указанием соответствующих вероятностей и выигрышей для любых комбинаций альтернатив и состояний среды.

VK
OK
MR
GP