Оригинальные студенческие работы


Отчет по практике на примере пенсионного фонда

Перечень вопросов, подлежащих рассмотрению: Организационная характеристика Пенсионного фонда России, структура управления, анализ кадровой политики 2013г. Руководитель практики Индивидуальное задание получил 2013г. Основными целями прохождения преддипломной практики являются: В соответствии с поставленными целями задачами прохождения преддипломной практики являются: В работе использовались нормативные, законодательные, правовые документы в области кадровой, учебно-методические пособия и учебники таких отчет по практике на примере пенсионного фонда как А.

Как самостоятельные региональные органы эти отделения были образованы Постановлениями Правления Фонда в 1991 году. Собственно же ПФ РФ был образован 22 декабря 1990 г. Этим самым в России был создан принципиально новый механизм финансирования и выплаты пенсий и пособий. Миссия ПФР - организация надежного и справедливого пенсионного обеспечения населения при наступлении страхового случая. Стратегическая цель ОПФР зависит от текущего отчет по практике на примере пенсионного фонда качества управления и может меняться в связи с изменением состояния управления в ПФР.

Средства для выплаты пенсий первоначально были выведены из государственного бюджета, а затем стали формироваться на базе обязательного пенсионного страхования. Первоначально ПФ РФ являлся финансово-кредитным учреждением, призванным осуществлять и обеспечивать своевременный и в полной мере 7 7 сбор указанных средств, а также контроль за их рациональным, то есть, целевым расходованием, исключительно на выплату пенсий.

Функционирование ПФ РФ в полной мере обеспечило своевременную выплату пенсий уже в 1991 году, несмотря на то, что в стране в это время возникла сложная политическая и социально - экономическая обстановка. Так, Отделение по г. Москве и Отделение по Московской области в соответствии с действовавшим в гг. Денежные средства, поступающие на счет Отделения, находятся в федеральной собственности, не входят в состав бюджетов всех уровней изъятию не подлежат.

Успешное выполнение ПФ РФ возложенных на него функций позволило создать информационную и технологическую базу для проведения реформирования пенсионной системы РФ, в основу которой положен страховой принцип. По мере изменений в пенсионном законодательстве расширялся и спектр возлагаемых на ПФ РФ задач. Например, одним из главных направлений реформы явилась передача органами исполнительной власти субъектов РФ территориальным органам ПФ РФ функций назначения, перерасчета и выплаты пенсий согласно Указу Президента РФ от г.

В нашей стране в 1992 году на базе Отделения по Московской области был начат эксперимент по созданию Единой пенсионной службы, которая сегодня успешно функционирует во всех регионах РФ, в том числе на 8 8 обслуживаемых Государственным учреждением - Отделением ПФ Отчет по практике на примере пенсионного фонда по г.

Отчет по преддипломной практике на примере Пенсионного фонда РФ(г. Воронеж)

Москве и Московской области. Отделение является уникальным, самым крупным среди остальных региональных органов ПФ РФ.

  1. Собственно же ПФ РФ был образован 22 декабря 1990 г. Структура системы управления организацией - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
  2. Государственная услуга по информированию граждан о предоставлении государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг. Вела запись на прием по поводу оформления Материнского семейного капитала.
  3. Эта статья гласит, что финансирование выплаты пенсий, назначенных в соответствии с указанным Законом, осуществляется Пенсионным фондом Российской Федерации далее - ПФР за счет страховых взносов работодателей, граждан и ассигнований из федерального бюджета.
  4. Структура системы управления является формой разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение поставленных целей организации.
  5. Таким образом, основная цель деятельности социального работника - выявление, организация и оказание материально-бытовой, морально-правовой, профориентационной и психологической поддержки нуждающимся гражданам.

Отделение обслуживает население г. Москвы и Московской области, в которой насчитывается 79 городов, из которых 10 с численностью населения свыше 100 тысяч человек. Всего в регионе проживает порядка 17 миллионов человек, из которых более 8 миллионов заняты в экономике.

Отделение 10 главных управлений 12 административных округов г. В целом можно сделать вывод о высокой численности персонала и высоком удельном весе руководителей и специалистов.

Анализ практики предприятий показывает, что чем выше численность работников, тем сложнее управлять персоналом, в том числе и с точки зрения мотивации. Развитие форм и методов работ с клиентами Управления В отношении застрахованных лиц: Активизация предварительной работы с застрахованными лицами, выходящими на пенсию; - совершенствование управления установлением пенсий на основе сведений персонифицированного учета и обеспечение перехода к централизованному установлению пенсий; - совершенствование практики информирования застрахованных лиц о состоянии индивидуальных лицевых счетов с целью повышения их роли в формировании собственных пенсионных прав; - обеспечение реализации ФЗ "О материнском семейном капитале"; - отработка системы организации и контроля процесса инвестирования средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии: Развитие новых форм и методов разъяснительной работы по вопросам обязательного пенсионного страхования, пенсионного обеспечения и мер социальной поддержки.

Отчет по практике на примере пенсионного фонда клиентских служб и совершенствование обслуживания граждан, отчет по практике на примере пенсионного фонда лиц, организаций и страхователей.

Отчет о прохождении практики в Отделении пенсионного фонда г. Буденновска Ставропольского края

Внедрение системы работы мобильных клиентских служб. Повышение мотивации и социальной ответственности страхователей к своевременной и полной уплате страховых взносов, представлению страхователями в установленные законом сроки в органы Пенсионного фонда Отчет по практике на примере пенсионного фонда индивидуальных сведений на работающих для целей обязательного пенсионного страхования.

Развитие системы обмена информацией отчет по практике на примере пенсионного фонда персонифицированному учету между страхователями и органами Пенсионного фонда РФ по электронным каналам связи с использованием электронной цифровой подписи.

В отношении старшего поколения и нетрудоспособных граждан: Развитие и совершенствование механизма взаимодействия с органами законодательной представительной государственной власти и органами исполнительной власти всех уровней, налоговыми органами, органами Федерального казначейства, судебными приставами, органами по труду, прокуратурой, объединениями работодателей и профсоюзами при реализации действующего законодательства об обязательном пенсионном страховании с целью обеспечения поступления доходов в бюджет ПФР в соответствии с законодательством РФ, другими структурами для оперативного решения вопросов пенсионного обеспечения и предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан.

Совершенствование кадровой политики и системы управления персоналом: Создание системы работы с кадровым резервом.

6. ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» от 17.12.2001 № 173-ФЗ.

Внедрение новых технологий с электронно - цифровой подписью. Кроме того, в настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому эффективное кадровое обеспечение персоналом является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения рентабельности и, следовательно, конкурентоспособности организации.

  • В процессе выполнения преддипломной практики был использовании материал учебных пособий по теме работы, а также нормативные и законодательные акты;
  • Москве и Московской области находится по адресу;
  • Заключение По результатам прохождения практики прихожу к следующим выводам;
  • Они доходят до уровня районов во всех субъектах РФ, сохраняя отношения субординации;
  • Российский и зарубежный опыт;
  • Первоначально Положением было предусмотрено, что правление ПФР возглавляет председатель, который назначается и освобождается от должности Верховным Советом Российской Федерации.

Немаловажная роль в функционировании и деятельность отделений Пенсионного Фонда отводится кадрам. Коллектив органов Пенсионного фонда Российской Федерации это единая, слаженная и профессиональная команда, трудовую деятельность в которой осуществляют более 10 тыс. Кадровая политика строится на принципах ценности человеческих ресурсов, 16 16 соблюдения норм трудового законодательства, стабильности трудовых отношений, понимания ответственности кадровой службы за функционирование всей системы, необходимости привлекать к работе в органах ПФР только лучший персонал, эффективно его использовать, способствовать его развитию и профессиональному росту.

Большая роль отводится развитию персонала на основе системы непрерывного обучения, служебного продвижения, подготовки резерва для выдвижения на руководящие должности, планирования карьеры. Важное значение имеет маркетинг персонала, главная цель которого правильное понимание психологических, социальных и производственных факторов, влияющих на решение сотрудников о закреплении на рабочих местах; также отчет по практике на примере пенсионного фонда вопрос психологического отбора при приеме на работу.

В связи с этим для социально психологической и профессиональной диагностики персонала, психологической поддержки и обеспечения условий для осуществления эффективной деятельности в штат Отделения ПФР введена психологическая служба.

На передний план кадрового менеджмента сегодня выходят такие функции, как перспективное 17 17 планирование и прогнозирование, переход на упреждающие и активные составляющие в кадровой работе, организационная интеграция путем включения руководителей всех уровней в кадровый менеджмент, внедрение новых технологий в работе с персоналом оценка исполнительской деятельности, дистанционное обучение и т. Одним из стратегических направлений кадровой политики является формирование высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования общества и рынка труда и пенсионного обеспечения.

Необходимым качеством работника ПФР становится умение ориентироваться в юридических тонкостях нормативных документов, быстро реагировать на изменения в законодательной базе и преломлять их в свете тех проблем, с которыми приходится сталкиваться при проведении в жизнь пенсионной реформы.

Система непрерывного внутрифирменного обучения персонала представляет собой централизованный и целенаправленный образовательный процесс, связанный с целями и задачами пенсионной системы. Участие в нем начинается со дня поступления на работу специалистов и руководителей, продолжается на всем протяжении их трудовой деятельности в отделении и является обязательным условием служебного роста.

Основу внутрифирменного обучения составляют однодневные тематические семинары для руководителей и специалистов отделения по направлениям деятельности, включающие "круглые столы" с руководителями и специалистами структурных подразделений Отделения, курирующих данное направление деятельности.

Семинары проводятся с обязательным входным и выходным тестированием, анкетированием и 18 18 видеозаписью с последующим размещением на FTP-сервере с целью возможности изучения материалов семинара всеми сотрудниками районных управлений ПФР.

Большое внимание отчет по практике на примере пенсионного фонда обучению начинающих специалистов. С 2003 года действует система стажировок начинающих специалистов отделении на рабочих местах по направлениям их деятельности на основе электронной программы "Стажер", разработанной сотрудниками Отделения.

Стажировка заканчивается выходным профессиональным тестированием. Отделением ведется постоянная работа в направлении создания системы базовой подготовки специалистов по пенсионному обеспечению.

Повышение качества обучения кадров необходимое условие эффективной работы Пенсионного фонда Российской Федерации. В соответствии с решением расширенного заседания Правления ПФР в декабре 2009 года первоочередными задачами на среднесрочную перспективу гг. Данное обучение должно быть максимально приближено к рабочему месту новичка и не предусматривает выдачи каких-либо удостоверений, если даже количество учебных часов превысит нормативы, существующие для повышения квалификации.

В результате этого обучения сотрудник приобретает ценность для системы Пенсионного фонда 19 19 Основная задача управления персоналом в отделении ПФ по Отчет по практике на примере пенсионного фонда и Московской области - формирование и реализация кадровой политики в соответствии со стратегией развития ПФР.

Приоритетными направлениями в работе с кадрами является: Для эффективного развития корпоративной культуры сотрудников и обеспечению единства между членами коллектива, восприятию себя в качестве единой команды проводятся различные мероприятия, в т.

Профильными специальностями для системы ПФР являются экономика, финансы, юриспруденция, информационные технологии и программирование, социальная работа. Соответствие кандидатов на вакантные места проверяется посредством психологического компьютерного тестирования исследования личностных характеристик, а именно: При приёме на отчет по практике на примере пенсионного фонда сотрудники знакомятся с Кодексом профессиональной этики, который представляет собой свод общих принципов и правил поведения работников системы ПФР.

Подбор кандидатов на замещение вакантных должностей, в т.

  • Москве и Московской области находится по адресу;
  • Выдача выписки из индивидуального лицевого счёта производится ведущим специалистом отдела ПУ и ВСЗЛ лично в руки застрахованному лицу без исключений;
  • Впервые в 2009 году проведен День открытых дверей для ознакомления и привлечения талантливой молодежи к работе в системе ПФР, повышения у них актуальных знаний в области пенсионных прав;
  • Так, каждый трудящийся в стране своим трудом и прошлыми социальными отчислениями гарантирует себе определенный прожиточный уровень в будущем.

С 2007 года для руководителей среднего и высшего звена введено комплексное тестирование по программе "Maintest". Адаптация вновь принятых сотрудников осуществляется на основе "Положения об адаптации" в следующих направлениях: Для формирования и развития кадрового резерва используются такие формы оценки, как кадровый аудит руководителей и специалистов, аттестация персонала, оценка руководителей по программе "Maintest". Система профессионального обучения является частью профессионального развития сотрудников.

В отделении действует многоуровневая система обучения персонала, охватывающая всех отчет по практике на примере пенсионного фонда Управлений ПФР в городах и районах.

ОТЧЕТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

В рамках каждого из внутрифирменных видов обучения предусмотрены традиционные виды дополнительного профессионального образования стажировка, повышение квалификацииприменяются различные формы, методы и технологии с отрывом и без отрыва от производства, лекции, семинары, тренинги, деловые игры, системы дистанционного обучения и др.

Впервые в 2009 году проведен День открытых дверей для ознакомления и привлечения талантливой молодежи к работе в системе ПФР, повышения у них актуальных знаний в области пенсионных прав. Всего в мероприятии приняли участие более 1800 учащейся молодежи из профильных для системы ПФР образовательных учреждений. По итогам Дня открытых дверей сформирован банк данных лучших выпускников.

В результате формируется работоспособный коллектив, представляющий собой единую управленческую команду; - сочетания при отборе на должности лиц, приглашенных со стороны, и подготовленного персонала организации.

В ходе анализа выявлено, что в отделении ПФ по Москве и Московской области необходимо в большей степени внедрять социальные мотивы труда, то есть нематериальные блага в обмен на труд, которые будут направлены не 24 24 на получение дохода, а на получение морального поощрения, признание не только коллективом, но и руководством, удовлетворение самолюбия, амбиций и т.

В условиях рыночной экономики основным средством обеспечения конкурентоспособности организации является высоко квалифицированный персонал.

Правильно сформированная кадровая политика должна обеспечить не только управление трудовым коллективом, но и заинтересовать персонал в развитии организации. Федеральный Закон от 25 ноября 2008 г.

Справка о статусе Пенсионного фонда Российской Федерации. Финансы и статистика. Отчет по практике на примере пенсионного фонда современном этапе реформирования пенсионной системы в Российской Федерации: Психология отчет по практике на примере пенсионного фонда стратегического управления персоналом. Финансы и кредит.

VK
OK
MR
GP